在中国，除了联想，国产PC厂商处境艰难，上游芯片供应商英特尔的发展却是如中天。如此令人匪夷所思的现象背后，暗藏着怎样的PC上游产业链“潜规则”；英特尔又是如何做到全球行业一家独大钳制产业发展、套牢PC厂商让其依附于自身而又无可奈何。从中国七喜倒戈事件，我们可以管中窥豹一探究竟。

七喜指英特尔“投毒”

近，七喜董事副总裁毛骏飙公开向媒体透露，“七喜将全面降低与英特尔的合作关系，从战略合作伙伴关系降到普通的供应商关系，并与AMD结盟”。

他称：“游戏规则都是英特尔制定的，全行业为英特尔打工”，并用“畸形”一词来形容英特尔中国区的盈利模式。

七喜受到了怎样的待遇为何如此愤怒，甚至和昔盟友芯片大佬公然翻脸。

7月初，英特尔“突然”改变了与七喜电脑既有的合作模式，将七喜由Local OEM合作伙伴，“降级”为Channel OEM客户。

这一改变更显著的影响是，七喜将失去与英特尔既有合作中的多项支持政策，享受的待遇相比之前“打了折扣”。

据悉，英特尔把PC厂商分为几等，更高的级别是MNC，即一线PC厂商，包括惠普、联想、戴尔等，这类客户在与英特尔的合作中，有着相对较强的议价能力。第二级是Local OEM，像本土的方正、同方、七喜等国产厂商都属于这个级别。该级别一般跟英特尔大中华区进行合作。第三级合作伙伴叫Channel OEM客户，包括新蓝、八达等区域性品牌均属这个级别，第四级则是零售渠道。毛骏飙透露，MNC一级的中国PC厂商与Local OEM从英特尔能拿到的芯片价格是相差较大的。

英特尔政策突变的一个直接诱因，在毛骏飙看来是源于七喜近期另一项再正常不过的业务合作——七喜近期即将上市的笔记本电脑产品，将首次采用部分AMD芯片，矛盾就由此产生。

英特尔和AMD是目前处理器市场唯一的一对竞争对手,在台式机市场上,AMD凭借性价比优势近年来大幅缩小了和英特尔之间的差距,因此对于占有绝对领先份额的笔记本电脑领域,英特尔一直对于AMD抱有高度的警惕。

但英特尔却不认同七喜提出的“使用竞争对手产品而被降级”的观点。“近期媒体报道提及的‘七喜与英特尔合作模式的调整是由于其采用了竞争对手产品’，这是不属实的。”7月9，英特尔中国有限公司的相关负责人在接受媒体采访时作出上述表态。

PC行业分析师表示，经过10余年的发展，中国PC行业已经比较成熟，产业链亦呈现出比较固化的局面。掌握了PC领域更核心研发技术的上游企业确是游戏规则的制定者，“毕竟技术就是这个行业的核心”。而七喜虽然是个老品牌，但生存的空间较小，发展之路走得较艰难。