唐骏靠包装走红,这次介入房地产,同样需要包装。有人说,唐骏扮演地产商角色多少有些牵强:一是,唐骏骨子里不是商人,地产商与生俱来的奸滑狠辣商业文化唐骏学不来;二是,唐骏靠软件起家,无论走到哪里,无法抹掉程序员、开发者、技术工程师的角色或情结。三是,唐骏多年积累的跨国公司管理经验绝不会轻易言弃,华尔街需要唐骏,本土企业更需要唐骏。
新华都集团总裁 唐骏
唐骏靠包装走红,这次进入房地产,同样需要包装。有人说,唐骏扮演地产商角色多少有些牵强:一是,唐骏骨子里不是商人,地产商与生俱来的奸滑狠辣商业文化唐骏学不来;二是,唐骏靠软件起家,无论走到哪里,无法抹掉程序员、开发者、技术工程师的角色或情结。三是,唐骏多年积累的跨国公司管理经验绝不会轻易言弃,华尔街需要唐骏,本土企业更需要唐骏。
“别人贪婪,我恐惧;别人恐惧,我贪婪”,巴菲特的这句话,对唐骏的启发很大。唐骏此次进军房地产,也正是发生在别人恐惧的时侯。但在地产商眼里,唐骏并不是一个好样本。
这次公开以地产商的身份出现,显示出唐骏的野心与魄力。在当前国家房地产政策收紧的情况下,火速介入房地产领域,很明显,唐骏有投机嫌疑,“投机”是魔鬼,他能让唐骏一夜成名,也能让唐骏一蹶不振。严格意义上讲,唐骏进军房地产,并不具有先天优势。个人在行业品牌、经验、资源、人脉等各方面并没有多少“家底”,除了取得新华都雄厚的资金和老板陈发树的信任以外,唐骏一口流利的英语似乎也派不上用场。这对于在资本市场善于呼风唤雨的唐骏而言,正在面临着房地产行业的考验与挑战。
一直以来,唐骏很浮躁。从自主创业到技术开发,从企业管理到行业投资,从传统行业回归IT,这次又从IT转到房地产,角色的不断转换,对年近50岁的唐骏来说,并不是一件好事。经历越多,迷茫就越多,这对一向缺少职业专注精神的唐骏来说,或许是一个悲哀!在不同领域,唐骏除了留下微软中国总裁、盛大总裁、新华都总裁、青岛啤酒董事,金和软件董事等一连串沉甸甸的名片之外,其它的几乎没留下什么。“永远做第二”的投资理念虽然表现出唐骏的远见与才华,但对于未来,唐骏对自己仍缺乏把握。
“许多事情,不是唐骏能够掌控的。但唐骏的心态很好,很会调节自己,很会拿捏自己与老板之间的关系,这次进入房地产,唐骏多少有些顾虑。之前,陈发树曾一票否决了唐骏提出的长沙万家城首期80万平米的开发规划,实施只开发约12万平方米的计划,但这个结果,却令人满意。唐骏在新华都地产商项目中发挥了作用,唐骏正在向业界证明自己的能力和角色转换”,一位接近唐骏的业内人士分析道。
“进入房地产,新华都集团不想扩张太快。因为用自有资金开发,目前的宏观调控对新华都地产没有造成什么影响,如果太快就不好了。公司会控制开发节奏,未来两三年内,也不会把楼盘面积做得超大。”,唐骏一方面加紧对外宣传公关,不断强化自己地产商角色定位,一方面也在安慰自己,留给自己更多的时间,去思考,去调整,去适应房地产行业带来的新变化,成就新华都,成就未来。
事实上,唐骏入主新华都集团后,给陈发树的投资带来两大调整。一方面将占比较高的资产部分出售,套现资金;另一方面在投资中引入更多行业,分散风险。这次高调进军房地产业,可能是分散风险的一种方式。
10年后,唐骏或许会成为一个地产大亨。但从目前来看,唐骏扮演的地产商角色仍然模糊,唐骏的职场陷阱仍然存在。