移动互联网新时代

信息工业化的脚步使成本竞争成为商战的主题，消费者也在不断上演的价格战中欣喜、欣慰。网络化与云计算时代的到来，使竞争乏力的商家又重新看到希望。适时顺势，中移动也不再满足于仅仅作为管道提供者的角色，面对数据增值业务的飞速发展，王建宙也及时做出了从“移动通信专家”向“移动信息专家”转型的重大战略决策。

但在其实现华丽转身的同时，其纷繁复杂的业务拓展也遭遇了空间的不顺。其开发的即时通信工具飞信欲与腾讯QQ试比高，却因市场进入较晚、用户规模小、品牌知名度低而一度陷入僵局。另外，因飞信对手机客户端的要求较高，直接与手机号绑定的特性而使用户资料公开、免费的不彻底以及不能实现互联互通等问题的存在也使之在与QQ的较量中连连碰壁。

其主导的RF-SIM手机支付业务也遭受了重大的打击。在与银联开发的13.56MHz的NFC手机支付方式的竞争中以失败告终。而且据更新消息，中移动也将暂停RF-SIM手机支付标准，全面采用银联的手机支付标准。这将对RF-SIM产业链产生“地震式”影响，产业链上亿元的采购大单终将“泡汤”，数家上市公司也因此“遭殃”。

除了在即时通信业务与手机支付业务遭遇困境之外，中移动在3G的推进上，虽然制度层面取得了骄人的成绩，但在产业链上，先后推出的TD上网本、上网卡、定制手机、电子书等令人眼花缭乱产品的市场反响也不如预期的那般热烈。同时，中移动与苹果的合作也没有实质性进展。过于杂乱的业务与多元化的竞争战略使其资源分散，陷入同质化竞争的红海中而不能自拔。