【IT商业新闻网讯】（记者陈伶帆）据中国家电市场调查研究课题组预测，2010年中国空调市场销量将达到3300-3600万台，由于海尔空调因2009年销售业绩下滑被格力、美的两大寡头拉大差距，使春兰等二、三线品牌看到了希望，认为藉此入围三甲指可待，空调行业昔龙头老大春兰正努力酝酿着弯道加速重回主流阵营。春兰集团副总裁刘亚夫强调，空调是春兰不会放弃、不会动摇的主业，即便是在连续亏损的三年来，春兰空调的生产线始终保持在150万套的规模在照常运行，“不仅如此，集团将持续加大投入，计划用三年时间将春兰空调拉回到主流阵营之列。”

经历了从辉煌到沉寂，经历了近一年的暂停上市又重新复牌后，春兰高层首次详解春兰空调市场战略。

不久前，财政部、国家发展改革委印发了《关于调整高效节能空调推广财政补贴政策的通知》，明确规定，高效节能空调补贴推广政策从2010年6月1起再延长一年，中央财政将按新能效标准对能效等级2级及以上产品继续给予补贴，实施期限到2011年5月31。

刘亚夫表示，这将所有空调企业又重新拉到了同一起跑线上，当前在高效节能空调市场上，还没有明显的一二线品牌之分，空调行业一次新的洗牌格局已经开始，这将是春兰东山再起的契机。他表示，“大幅提高的空调能效门槛对空调制造企业来说，将带来生产及管理成本的上升，因此所有空调企业如今都到了一个弯道口，春兰就是希望借机弯道加速。”

他表示，尽管前几年春兰空调遭遇了坎坷，但春兰空调已经度过了更艰难的时期。2009年6月销售同比增长228%，截至7月22，其销量已达上一年总量。春兰空调在节能技术上的起点并不比现在市场上的巨头企业低。去年底，春兰“年产300万台高效节能空调生产线改造项目”被国家发改委列入2009年中央预算内投资项目，获扶持资金510万元，该项目可将年产300万台空调生产线改为二级以上能效的高效节能空调生产线。春兰高效节能空调产品入选了国家发改委、财政部第一批“节能产品惠民工程”高效节能房间空调器推广目录。就在此前由国家工信部牵头举办的首届“中国空调行业旺季启动盛会”上，春兰“超级静博士”空调荣获“2010冷冻年度家用空调行业更佳新品”。

刘亚夫透露，春兰早在去年就已经全面停产2级以下能效空调，目前市场上春兰空调80%以上为1级能效。目前，春兰将强势复出的第一张牌率先锁定两大拳头型产品，向市场推出了拥有8项第一的超级静博士和无氟静博士两大系列新品。

然而，业界认为，当前对于春兰而言，面临着美的、格力、奥克斯、志高等品牌在规模、品牌等多方面的强大挑战，春兰冲击三甲能否成功值得怀疑。一位不愿意透露姓名的业界人士评论道，春兰的弱点主要有四个。

其一是品牌。在2010年3月份发布的空调品牌关注排行榜上，春兰空调榜上无名，春兰拥有严重缺失打造品牌认知度的积极性和持续性的二、三线品牌通病。对此，春兰空调称已有行动，在时隔数年后，春兰空调广告片重新在央视黄金时间播出，目的就是为提高品牌知名度。

其二是技术。刘亚夫预计，高效节能空调将主宰市场，其市场占有率将达到70%。“事实上，在高效节能空调方面，国内品牌企业由于起点都很高，因而市场上并没有明显的一二线品牌之分，谁款式新、能效高、噪音低，谁就可能成为一线品牌。”然而，事实却是，海信科龙即将成为国内第一家变频空调、定速空调100%为无氟产品的企业。海尔宣布已研制成功全球首台具有智能安防、远程运行监控、管理等功能的无氟变频物联网空调，而春兰却在技术自主化领域建树不多。

其三是服务，众所周知，海尔是服务领域当之无愧的优秀榜样，甚至超过格力、美的两大寡头，而春兰显然不敢拍着胸脯放言自己的服务可以和海尔相媲美。

其四，是渠道。熟悉空调行业的人都知道，渠道对于空调企业来说至关重要。当年春兰集团自己投资建连锁店从经销商手中抢夺终端控制权，但反而失信于大户经销商，这个失策影响了春兰空调的发展。对此，刘亚夫表示已吸取教训，除了继续巩固根据地江苏等长三角传统优势市场外，春兰空调已经制订了巩固北方，强化西南，伺机南下的全国范围市场渠道规划。一方面，春兰继续谋求借助苏宁、国美等全国性超级连锁卖场渠道合作，在市场开拓、产品营销、技术培训、售后服务等强化战略合作；另方面，春兰也在有意识地加大对直销渠道的拓展。春兰空调相关负责人透露，将规划和开发核心集中于有效网点，包括专营专柜和卖场门店，进一步占领终端零售的主动权。